IRW-News: Great Panther Silver Ltd.: Great Panther Silver meldet die Finanzergebnisse des 2. Quartals 2017

IRW-PRESS: Great Panther Silver Ltd.: Great Panther Silver meldet die Finanzergebnisse des 2. Quartals 2017

Great Panther Silver meldet die Finanzergebnisse des 2. Quartals 2017

Vancouver, British Columbia, 02. August 2017. Great Panther Silver Ltd. (TSX: GPR; NYSE MKT: GPL; WKN: A0Y H8Q) ("Great Panther"; oder das "Unternehmen") gab heute die Finanzergebnisse des Unternehmens für die am 30. Juni 2017 geendeten drei und sechs Monate bekannt. Die volle Version des zusammengefassten, ungeprüften Finanzausweises des Unternehmens und die Diskussion und Analyse des Managements ("MD&A") können auf der Webseite des Unternehmens unter www.greatpanther.com oder bei SEDAR unter www.sedar.com eingesehen werden. Alle Aktionäre können eine Kopie der vollständigen, geprüften Finanzausweise auf Anfrage und kostenlos erhalten. Alle Finanzinformationen werden in Übereinstimmung mit IFRS aufgestellt, es sei denn, es ist im Abschnitt Nicht-IFRS Kennzahlen angegeben.

Great Panther begann zum 3. Quartal 2016 mit der Veröffentlichung seiner Finanzergebnisse in US Dollars. Dementsprechend sind alle Dollarangaben in dieser Veröffentlichung und den zugehörigen Finanz-Ausweisen und MD&A in US Dollars ("USD"), es sei denn es ist anders angegeben. Perioden vor dem 3. Quartal 2016 wurden in kanadischen Dollars (CAD) veröffentlicht und in USD erneut aufgestellt, wobei der Wechselkurs vom 1. Juli 2016 von CAD/USD von 1,3052 verwendet wurde.

"Ich freue mich, für die am 30. Juni 2017 geendeten Drei- und Sechs-Monats-Perioden Nettogewinne von 0,8 Mio. und 3,9 Mio. $ melden zu können, was Verbesserungen gegenüber den Vergleichsperioden darstellt", sagte Robert Archer, Präsident & CEO. "Great Panther war auch in der Lage, eine Rekordproduktion zu verzeichnen, da die Topia Mine jetzt mit der geplanten Kapazität läuft. Außerdem verfolgt das Unternehmen mit der kürzlich abgeschlossenen Übernahme des Coricancha Minenkomplexes in Peru eine beträchtliche neue Wachstumsmöglichkeit. Über die nächsten Monate werden wir uns auf das Vorantreiben eines Ressourcen-Updates, ingenieurtechnische Studien und Untertage-Entwicklung in Vorbereitung weiterer Bohrungen bei Coricancha konzentrieren. Wir suchen auch nach weiteren Wachstums- und M&A-Möglichkeiten, da wir mit 57 Mio. $ in bar und kurzfristigen Anlagen und keinen langfristigen Schulden über eine starke Bilanz verfügen."

Great Panther erzielte im 2. Quartal 2017 einen Nettogewinn von 0,8 Mio. $, verglichen mit einem Nettoverlust von 1,3 Mio. $ im gleichen Quartal 2016. Dies wurde trotz niedrigerer Metallpreise erreicht, da das Unternehmen einen operativen Gewinn aus dem Minenbetrieb vor unbaren Posten verbuchte und in Zusammenhang mit Währungs-Vorwärtskontrakten in Mexikanischen Peso ("MXN") Wechselkursgewinne von 0,8 Mio. $ verbuchte.

Die Cashkosten je zahlbare Unze Silber ("Cashkosten") im 2. Quartal 2017 lagen bei 5,67 $, während sie in der Sechs-Monats-Periode per 30. Juni 2017 4,83 $ betrugen und damit unter der Kostenvorgabe des Unternehmens für das Gesamtjahr 2017 bleiben. Die All-In Sustaining Kosten je zahlbare Unze Silber ("AISC") des 2. Quartals 2017 beliefen sich auf 14,93 $, was die AISC für die sechs Monate per 30. Juni 2017 auf 16,76 $ und damit näher an die Vorgabe für das Gesamtjahr 2017 bringt. Da das Unternehmen jetzt den Bau der neuen Topia Tailings-Filtrations-Anlage und die Anlagenverbesserungen (das "Topia Projekt") abgeschlossen hat, erwartet es einen weiteren Rückgang der AISC von den im ersten und zweiten Quartal berichteten Niveaus, die Investitionen in das Topia Projekt (siehe Abschnitt Ausblick) widerspiegelten.

Höhepunkte des 2. Quartals 2017 im Vergleich zum 2. Quartal 2016, es sei denn anders angegeben:

- Die Metallproduktion stieg um 6% auf einen Rekord von 1.102.290 oz AgÄq;

- Die Silberproduktion stieg um 6% auf 569.229 oz Silber;

- Die Goldproduktion sank um 8% auf 5.543 oz;

- Die Cashkosten stiegen von 1,72 $ auf 5,67 $;

- Die Cashkosten je oz AgÄq stiegen um 19% auf 11,47 $;

- Die AISC stiegen um 108% auf 14,93 $;

- Der Umsatz sank um 20% auf 15,7 Mio. $;

- Die operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten betrugen 5,4 Mio. $, ein Rückgang um 46%;

- Das adjustierte EBITDA lag bei 1,5 Mio. $, verglichen mit 7,5 Mio. $;

- Der Nettogewinn betrug 0,8 Mio. $, verglichen mit einem Nettoverlust von 1,3 Mio. $;

- Der operative Cashflow vor Änderungen im nicht barwirksamen Netto-Betriebskapital betrug 2,3 Mio. $, verglichen mit 7,5 Mio. $;

- Barmittel und kurzfristige Anlagen stiegen zum 30. Juni 2017 auf 57,1 Mio. $ gegenüber 56,7 Mio. $ per 31. Dezember 2016,

- Das Netto-Betriebskapital sank zum 30. Juni 2017 auf 63,0 Mio. $, vergleichen mit 66,6 Mio. $ am 31. Dezember 2016.

Operative und finanzielle Ergebniszusammenfassung

Q2 2017Q2 2016Änder6 6 Änderu

ung Monate Monatng

per e per

30. 30.

Juni Juni

2017 2016

OPERATIVE ERGEBNISSE

Vermahlene Tonnen 98.576 99.905 -1% 181.232188.58-4%

(ohne 8

Fremdverarbeitung)

Produzierte oz 1.102.21.037.76% 1.832.42.047.-11%

Silberäquivalent 90 28 76 556

(oz

AgÄq)

1

Silberproduktion oz 569.229536.7266% 935.6641.076.-13%

198

Goldproduktion oz 5.543 6.010 -8% 10.721 11.609-8%

Zahlbare oz Silber 524.411601.449-13% 869.4061.079.-19%

547

Verkaufte oz 992.0571.148.4-14% 1.673.01.994.-16%

Silberäquivalent 67 41 779

Kosten je vermahlene $--103 $--86 20% $--96 $--90 7%

Tonne

2

Cashkosten2 $--5,67$--1,72230% $--4,83$--2,872%

1

Cashkosten je oz AgÄq$--11,4$--9,6719% $--11,2$--10,13%

2 7 8 02

AISC2 $--14,9$--7,19108% $--16,7$--8,1107%

3 6 0

AISC je oz AgÄq2 $--16,3$--12,531% $--17,4$--12,36%

7 4 8 88

(in 000, es sei denn Q2 2017Q2 2016Änder6 6 Änderu

anders ung Monate Monatng

angegeben) per e per

30. 30.

Juni Juni

2017 2017

FINANZERGEBNISSE

Umsatz -$-15.7-$-19.5-20% -$-28.1-$-33.-17%

31 96 02 735

Op. Gewinn aus dem -$-5.41-$-10.0-46% -$-10.8-$-16.-32%

Minenbetrieb vor 8 87 64 021

unbaren

Posten

2

Op. Gewinn aus dem -$-4.46-$-8.83-49% -$-9.12-$-13.-33%

Minenbetrieb 5 1 7 541

Nettogewinn (Verlust)-$-833 -$-(1.3163% -$-3.87-$-(4.182%

32) 3 750)

Adjustiertes EBITDA2 -$-1.48-$-7.54-80% -$-3.62-$-10.-65%

9 5 3 405

Operativer Cashflow -$-2.25-$-7.54-70% -$-3.15-$-10.-70%

vor 5 8 0 613

nicht-barwirksamen

Änderung im

Netto-Betriebskapita

l

Barmittel und kfr. -$-57.0-$-22.0158% -$-57.0-$-22.158%

Anlagen am 71 93 71 093

Periodenende

Netto-Betriebskapital-$-63.0-$-37,866% -$-63.0-$-37.66%

am Periodenende 37 65. 37 865

Durchschnittlich $--16,0$--17,8-10% $--17,3$--17,1%

realisierter 1 2 2 10

Silberpreis je

oz

3

Durchschnittlich $--1.25$--1.29-3% $--1.27$--1.3-4%

realisierter 4 8 4 21

Goldpreis je

oz

3

Gewinn (Verlust) je $--0,00$--(0,0100% $--0,02$--(0,150%

Aktie - basis und 1) 04)

verwässert

1 Auf Silberäquivalent-Unzen wird im ganzen Dokument verwiesen. Für 2017 werden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0559 und 1:0,0676 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den relevanten Metallinhalt im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat angewandt. Im Vergleich dazu wurden 2016 AgÄq Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0504 und 1:0,0504 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den relevanten Metallinhalt im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat angewandt..

2 Das Unternehmen hat die nicht IFRS-konformen Performance-Kennzahlen Kosten je vermahlene Tonne, Cashkosten, Cashkosten je oz AgÄq, AISC, AISC je oz AgÄq, operative Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten und adjustiertes EBITDA im gesamten Dokument verwendet. Siehe Absatz "Nicht IFRS Kennzahlen" in der MD&A für eine Erklärung dieser Kennzahlen und einen Abgleich mit den vom Unternehmen gemeldeten Finanzergebnisse gemäß IFRS. Da es sich um keine standardisierten Kennzahlen handelt, können sie nicht vergleichbar sein mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von anderen verwendet werden.

3 Durchschnittlich realisierte Silber- und Goldpreise vor Raffinierungs- und Schmelzkosten.

Betrachtung der Finanzergebnisse des 2. Quartals 2017

Der Umsatz verringerte sich im 2. Quartal 2017 im Vergleich zum 2. Quartal 2016 um 20%. Dies lag primär an einem 14%igen Rückgang beim Metall-Verkaufsvolumen, was zu einem Rückgang des Umsatzes um 3,1 Mio. $ führte. Das Metall-Verkaufsvolumen war im 2. Quartal 2017 niedriger trotz eines Zuwachses bei der Produktion aufgrund des Timings der Verschiffung und weil Topia einen höheren Teil der Metallproduktion beitrug, doch hinsichtlich der Verkaufsbedingungen für seine Basismetall-Konzentrate weniger zahlbaren Unzen hat. Niedrigere realisierte Edelmetallpreise machten ebenfalls einen Umsatzrückgang von ca. 0,9 Mio. $ aus und der Umsatz des 2. Quartals 2016 enthielt einen günstigen Effekt aus Wechselkursen von 0,3 Mio. $, der sich nach Umstellung der Berichtswährung auf US Dollar am 1. Juli 2016 nicht wiederholte. Diese negativen Faktoren wurden zu Teil ausgeglichen durch einen Rückgang bei den Schmelz- und Raffinierungskosten von 0,5 Mio. $, die vom Umsatz abgezogen werden.

Die Produktionskosten des 2. Quartals 2017 stiegen im Vergleich zum 2. Quartal 2016 um 0,8 Mio. $. Die Zunahme lag an einem größeren Produktionsanteil der kostenintensiveren Topia Mine und niedrigeren Gehalten beim GMC, was die Produktions-Stückkosten erhöhte. Die höheren Stückkosten wurden teilweise ausgeglichen durch eine Reduktion von 14% beim Metall-Verkaufsvolumen, was einen Einfluss von 1,3 Mio. $ hatte.

Der operative Gewinn aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten sank gegenüber dem 2. Quartal 2016 um 4,7 Mio. $, da der Umsatz um 3,9 Mio. $ sank und die Produktionskosten um 0,8 Mio. $ stiegen.

Die Abschreibung und Absetzung sank gegenüber dem 2. Quartal 2016, da die Phase I TSF bei Topia am Ende des 4. Quartals 2016 voll abgeschrieben war.

Ausgaben für Gemein- und Verwaltungskosten ("G&A") im 2. Quartal 2017 erhöhten sich um 0,5 Mio. $ gegenüber der gleichen Periode 2016, was hauptsächlich an strategischen Veränderungen und Initiativen lag, die das Unternehmen für zukünftiges Wachstum und Weiterentwicklung positionieren sollen. Dazu gehören die CEO-Nachfolge, andere Veränderungen im Management und die Entwicklung und Umsetzung langfristiger Anreizprogramme, um die Vergütung besser mit den längerfristigen Wachstums- und Entwicklungszielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.

Die Ausgaben für Exploration, Bewertung und Entwicklung ("EE&D") erhöhten sich gegenüber der gleichen Periode 2016 um 0,9 Mio. $ und das lag hauptsächlich an verstärkten Explorationsbohrungen bei San Ignacio und Topia. Diese Faktoren wurden teilweise ausgeglichen durch eine Reduktion bei den Ausgaben für den Coricancha Minenkomplex (der "CMC") gegenüber dem 2. Quartal 2016, da das Unternehmen seinen Fokus von der aktiven Untersuchung des Projektes während des 2. Quartals 2016 auf Verhandlungen und den Abschluss der Übernahme des CMC während des 2. Quartals 2017 verlagert hatte.

Finanzen und sonstige Erträge summierten sich auf 0,8 Mio. $, verglichen mit Finanzen und sonstigen Aufwendungen von 4,8 Mio. $ im 2. Quartal 2016. Die Veränderung lag primär an Währungsgewinnen und -verlusten, da das Unternehmen während des 2. Quartals 2017 einen Währungsgewinn von 0,6 Mio. $ verbuchte und im 2. Quartal 2016 einen Währungsverlust von 4,8 Mio. $ erlitten hatte. Der Währungsverlust des 2. Quartals 2016 bestand aus unrealisierten Fremdwährungsverlusten bei bestimmten unternehmensinternen Konten vor Änderung der Berichtswährung zu US Dollar am 1. Juli 2016. Zusätzlich zu den im 2. Quartal 2017 verbuchten Währungsgewinnen erzielte das Unternehmen auch höhere Zinseinnahmen von 0,1 Mio. $.

Der Nettogewinn des 2. Quartals 2017 belief sich auf 0,8 Mio. $ gegenüber einem Nettoverlust von 1,3 Mio. $ im 2. Quartal 2016. Die Verbesserung des Nettogewinns lang primär an einer Erhöhung um 5,6 Mio. $ bei Finanzen und sonstigen Erträgen und einem Rückgang der Ausgaben für Einkommensteuer um 0,7 Mio. $. Außerdem verbuchte das Unternehmen im 2. Quartal 2016 eine Abschreibung wegen der Beendigung der ursprünglichen Optionsvereinbarung zum CMC, während im 2. Quartal 2017 eine solche Belastung nicht anfiel. Diese Faktoren wurden teilweise zunichte gemacht durch einen Rückgang von 4,4 Mio. $ beim operativen Gewinn aus dem Minenbetrieb, einer Erhöhung von 0,8 Mio. $ bei den G&A Ausgaben und einer Erhöhung von 0,9 Mio. $ bei den EE&D Ausgaben.

Das adjustierte EBITDA sank im 2. Quartal 2017 um 6,1 Mio. $ gegenüber der gleichen Periode 2016. Der Rückgang spiegelt 4,7 Mio. $ Rückgang beim operativen Gewinn aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten, eine Erhöhung von 0,4 Mio. $ bei den G&A Ausgaben vor nicht barwirksamen Posten sowie die Erhöhung von 1,0 Mio. $ der EE&D Ausgaben wider (abzüglich Veränderungen der nicht zahlungswirksamen aktienbasierten Vergütung und Veränderungen der Schätzungen für Renaturierungsaufwand).

Cashkosten und All-In Sustaining Kosten

Die Cashkosten betrugen im 2. Quartal 2017 5,67 $ gegenüber 1,72 $ während des 2. Quartals 2016. Ein Faktor des Anstiegs ist der höher als übliche Produktions- und Verkaufsanteil der allgemein kostenintensiveren Topia Mine. Niedrigere Silbergehalte im GMC trugen auch zu einem Anstieg der Stück-Produktionskosten in mexikanischen Peso ("MXN") bei, da diese zu einem geringeren Volumen an zahlbarem Silber und daher zu höheren fixen Produktionskosten auf Stück-Basis führten. Außerdem waren niedrigere Gold-Beiprodukt-Gutschriften wegen geringeren realisierten Goldpreisen und einem Rückgang der Goldproduktion aus dem GMC bedeutende Faktoren. Diese negativen Faktoren wurden teilweise ausgeglichen durch niedrigere Schmelz- und Raffinierungskosten.

Die AISC des 2. Quartals 2017 beliefen sich auf 14,93 $, ein Anstieg von 7,73 $ gegenüber dem 2. Quartal 2016. Dies lag hauptsächlich an den oben beschriebenen höheren Cashkosten sowie an einer Zunahme an Erhaltungs-EE&D und G&A Ausgaben. Außerdem hatten die verminderten zahlbaren Unzen Silver einen Einfluss auf wachsende Ausgaben bei Erhaltungskapital auf Je-Stück-Basis. Diese Faktoren wurden teilweise durch geringere Investitionsausgaben kompensiert.

Es wird auf die Diskussion und Analyse des Managements für eine weitere Diskussion der Cashkosten, Cashkosten je oz AgÄq, AISC und AISC je oz AgÄq und für einen Abgleich mit den unter IFRS berichteten Finanzergebnissen des Unternehmens verwiesen.

Barmittel, kurzfristige Anlagen und Betriebskapital zum 30. Juni 2017

Am 30. Juni 2017 verfügte das Unternehmen über Barmittel und kurzfristige Anlagen von 57,1 Mio. $, verglichen mit 56,7 Mio. $ am 31. Dezember 2016. Das Unternehmen hat keine langfristigen Schulden.

Barmittel und kurzfristige Anlagen nahmen in den ersten 6 Monaten 2017 um 0,4 Mio. $ zu, was hauptsächlich am operativen Cashflow vor Änderungen im nicht zahlungswirksamen Betriebskapital von 3,3 Mio. $ und an Erlösen aus der Ausübung von Aktienoptionen in Höhe von 0,9 Mio. $ lag. Außerdem summierten sich Währungsgewinne in der Kasse des Unternehmens auf 0,1 Mio. $ und das Unternehmen übernahm 0,1 Mio. $ in bar als Teil der Übernahme des CMC. Diese Faktoren wurden teilweise zunichte gemacht durch Investitionen von 2,9 Mio. $ in Mineralprojekte, Anlagen und Ausrüstung und einen Rückgang von 1,2 Mio. $ beim Barbestand in Verbindung mit Änderungen des nicht zahlungswirksamen Netto-Betriebskapitals.

Am 30. Juni 2017 verfügte das Unternehmen über ein Netto-Betriebskapital von 63,0 Mio. $, verglichen mit 66,6 Mio. $ am 31. Dezember 2016. Der Rückgang von 3,6 Mio. $ während des ersten Halbjahres 2017 lang primär an der Verbuchung des laufenden Anteils an Renaturierungs- und Sanierungskosten von 4,8 Mio. $ hinsichtlich des neu erworbenen CMC. Dies wurde teilweise durch eine Erhöhung des Fair Value der Fremdwährungskontrakte des Unternehmens (derivative Vermögenswerte) von 1,3 Mio. $ ausgeglichen.

Ausblick

Die Vorgaben des Unternehmens für Produktion und Kosten für das am 31. Dezember 2017 endende Jahr bleiben unverändert.

Produktions- und 1 HJ 2017 FJ 2017 FJ 2016

Cashkosten-Vorgabe tatsächlic Vorgabe tatsächli

n h ch

Unzen 1.832.476 4.000.000 3.884.960

Silberäquivalent -

gesamt 4.100.000

1

Zahlbare Unzen 869.406 1.950.000 - 2.010.252

Silver gesamt 2.000.000

Cashkosten 2 $ 4,83 $ 5,00 - $ 3,65

$

6,00

AISC2 $ 16,76 $ 14,00 - $ 10,99

$

16,00

1Für die Vorgabe 2017 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0559 und 1:0,0676 für den Preis/oz Silber in US Dollar zu Blei und Zink je Pfund errechnet. Für 2016 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0504 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet.

2Cashkosten und AISC sind nicht IFRS-konforme Kennzahlen. Es wird auf den Absatz der Nicht-IFRS-Kennzahlen in der MD&A des Unternehmens für eine Erklärung dieser Kennzahlen und einen Abgleich mit den vom Unternehmen gemeldeten Finanzergebnisse gemäß IFRS verwiesen. Da es sich um keine standardisierten Kennzahlen handelt, können sie nicht vergleichbar sein mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von anderen verwendet werden.

Die AISC im ersten Halbjahr 2017 waren höher als in der Jahresvorgabe für 2017 und gegenüber dem letzten Jahr, was hauptsächlich an den Investitionen in Zusammenhang mit dem Topia Projekt lag. Die AISC sollen im zweiten Halbjahr leicht sinken, da das Topia Projekt im wesentlichen im ersten Halbjahr 2017 abgeschlossen wurde. Dennoch wird darauf hingewiesen, das Cashkosten und AISC sehr empfindlich auf Schwankungen des MXN/USD Wechselkurses reagieren.

Das Unternehmen gab kürzlich bekannt, dass es die ausstehende und von der mexikanischen Umwelt-Genehmigungsbehörde (SEMARNAT) verlangte Bedingung für die Änderung der Bodennutzungs-Genehmigung bei der Topia Phase II TSF erfüllt hat und dass es den Antrag für diese Genehmigung neu eingereicht hat. Das Unternehmen erwartet eine Antwort innerhalb von 60 Tagen nach Einreichung. Alle Tailings werden derzeit in die Phase I TSF eingelagert, während das Unternehmen weiter daran arbeitet, die Genehmigung für Phase II von SEMARNAT zu erhalten. Das Unternehmen erwartet, dass es in der Lage sein wird, diese Genehmigung für die Phase II TSF ohne Unterbrechung seines Betriebs bei Topia zu erhalten. Es weist aber darauf hin, dass die Einlagerung von trockenen Tailings in die Phase I TSF nicht unendlich fortgesetzt werden kann und demzufolge kann das Unternehmen eine Unterbrechung nicht völlig ausschließen.

Es besteht ein Risiko, dass die Produktions- und Kostenvorgabe beeinträchtigt wird, wenn das Unternehmen nicht in der Lage sein sollte, zeitnah oder überhaupt eine Genehmigung für die Topia Phase II TSF zu erhalten. In diesem Falle gibt es eine deutliche Änderung bei der erwarteten Produktionsvorgabe. Das Unternehmen wird dem Markt ein Update so bald wie möglich geben.

Capex und EE&D 1. HJ 2017 FY 2017 FY 2016

Ausgaben Vorgabe (in tatsächlic Vorgabe tatsächlic

Mio.) h h

Investitionen ohne $ 3,0 $ 6,3 - $ 4,8

Übernahmekosten und 7,3

Investitionen in

Zusammenhang mit dem

CMC

EE&D Ausgaben - $ 3,2 $ 3,5 - 4$ 3,0

operative Minen,5

(ohne

CMC)

Das Unternehmen hat die Übernahme des CMC mit Wirkung zum 30. Juni 2017 abgeschlossen. Das Unternehmen plant, weitere Auswertungen der Mine und Verarbeitungsinfrastruktur, Minen-Instandsetzung und Entwicklung in Vorbereitung für Untertage-Bohrungen, Umweltstudien und die Einleitung einer vorläufigen Machbarkeitsstudie ("PFS") durchzuführen. Abhängig vom Ergebnis der PFS könnten die Investitionen für einen Neustart des Betriebs im Jahre 2018 beginnen. Das Unternehmen arbeitet derzeit an einer aktualisierten Mineral-Ressourcenschätzung für den CMC, die gegen Ende des 3. Quartals 2017 abgeschlossen sein soll. Das Unternehmen hat auch eingewilligt, Rekultivierungs- und Sanierungsarbeiten an bestimmten alten TSFŽs des CMC durchzuführen und wird für diese Arbeiten von Nyrstar bis zu 20 Mio. $ erhalten. Anleger werden auf den Bericht wesentlicher Änderungen, eingereicht bei SEDAR am 10. Juli 2017, für eine detaillierte Erörterung der Verpflichtungen des Unternehmens zur Erfüllung dieser Renaturierungsarbeiten und Nyrstars zugehörige Verpflichtungen der Entschädigung des Unternehmens verwiesen.

Das Unternehmen sucht und bewertet weiter Übernahmemöglichkeiten, um seine Wachstumsziele zu erfüllen.

Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse des 2. Quartals 2017

Great Panther wird einen live Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse am 03. August 2017, um 8:00 Uhr PST abhalten. Geleitet wird die Telefonkonferenz von Herrn Robert Archer, Präsident und CEO, und Herrn Jim Zadra, CFO und Unternehmenssekretär.

Aktionäre, Analysten, Investoren und Medienvertreter sind eingeladen, an dem Live-Webcast und dem Konferenzgespräch durch Anmeldung oder Einwahl kurz vor Beginn teilzunehmen.

- Live Webcast und Registrierung: www.greatpanther.com

- USA und Kanada (gebührenfrei): +1 (866) 548 4713

- International (gebührenpflichtig): +1 (323) 794 2093

- Konferenz-Nr.: 6312752

Great Panthers archivierten Webcast können Sie in der Investor-Sektion (http://www.greatpanther.com/English/Investors/Events/default.aspx) auf der Webseite des Unternehmens ca. eine Stunde nach dem Konferenzgespräch aufgerufen.

Nicht-IFRS-Kennzahlen

Die Diskussion der Finanzergebnisse in dieser Pressemeldung schließt Verweise auf operative Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht zahlungswirksamen Posten, EBITDA, adjustiertes EBITDA, Cashkosten, Cashkosten je zahlbare oz Silberäquivalent, AISC und AISC je oz AgÄq ein. Das Unternehmen stellt diese Kennzahlen als zusätzliche Informationen zu den Finanzergebnisse des Unternehmens und seiner Performance bereit. Es wird auf die MD&A für die am 30. Juni 2017 geendeten drei und sechs Monate verwiesen, um Definitionen und Abgleiche dieser Kennzahlen gegenüber den Finanzergebnissen des Unternehmens zu erhalten.

Über Great Panther

Great Panther Silver Limited ist ein primäres Silberproduktions- und Explorationsunternehmen, das an der Toronto Stock Exchange unter dem Kürzel GPR und an der NYSE MKT unter dem Kürzel GPL gelistet ist. Die Aktivitäten des Unternehmens sind derzeit auf den Abbau von Edelmetallen in seinen beiden zu 100% eigene Minen, dem Guanajuato-Minenkomplex, der die San-Ignacio-Satellitenmine einschließt, und Topia in Durango, fokussiert. Mit dem kürzlichen Abschluss der Übernahme des Coricancha Minenkomplexes in Peru werden die Aktivitäten des Unternehmens Anstrengungen zur Wiederaufnahme der Produktion der Coricancha Mine sowie das Verfolgen weiterer Bergbaugelegenheiten in Amerika umfassen.

Robert Archer

Präsident & CEO

WARNUNGEN ZUR VORSICHT HINSICHTLICH VORAUSSCHAUENDER AUSSAGEN

Diese Meldung enthält vorausschauende Aussagen im Sinne des US-amerikanischen Private Securities Litigation Reform Act von 1995 und vorausschauende Informationen im Sinne des kanadischen Wertpapierrechts (zusammen "vorausschauende Aussagen"). Zu solchen vorausschauenden Aussagen können unter anderem die Produktionspläne seines Guanajuato Minenkomplexes und der Topia Mine in Mexiko, die Erwartungen des Unternehmens, dass es in der Lage sein wird, die Genehmigung für die Topia Phase II TSF ohne Unterbrechung des Betriebs bei Topia zu erhalten, die Erwartung des Unternehmens, dass die AISC von den im 1. und 2. Quartal 2017 berichteten Niveaus weiter sinken werden, Pläne des Unternehmens für den CMC, die Exploration der anderen Liegenschaften in Mexiko, das gesamte wirtschaftliche Potential der Liegenschaften und der Zugang zu angemessener Finanzierung gehören. Zudem können sie bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere Faktoren beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistung und Errungenschaften von den in solchen vorausschauenden Aussagen angekündigten oder implizierten deutlich abweichen. Zu solchen Faktoren zählen unter anderem Risiken und Unsicherheiten im Zusammenhang mit möglichen politischen Risiken bei Operationen des Unternehmens in ausländischen Rechtssystemen, Unsicherheiten bei den Schätzungen zu Produktion und Kosten und mögliche unerwartete Kosten und Ausgaben, Unsicherheiten bei Mineral-Ressourcenschätzungen, physische Risiken im Bergbau, Währungsschwankungen, Schwankungen bei den Preisen für Silber, Gold und Basismetalle, der Abschluss von wirtschaftlichen Bewertungen, Änderungen der Projektparametern bei der Optimierung der Pläne, die Unzugänglichkeit oder das Scheitern beim fristgerechten Abschluss einer angemessen Finanzierung sowie andere Risiken und Unsicherheiten, darunter auch die im zuletzt eingereichten Jahresbericht des Unternehmens und im Bericht wesentlicher Änderungen beschriebenen, eingereicht bei der Canadian Securities Administrators und verfügbar auf www.sedar.com und die Berichte auf Formular 40-F und Formular 6-K, eingereicht bei der Securities and Exchange Commission und verfügbar unter www.sec.gov.

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Weitere Informationen erhalten Sie bei:

Great Panther Silver Ltd.

Spiros Cacos

Direktor Investor Relations

+1-604-638-8955 oder gebührenfrei: 1-888-355-1766

scacos@greatpanther.com

www.greatpanther.com

Deutsche Anleger:

Metals& Mining Consult Ltd.

Tel.: 03641 / 597471

GREAT PANTHER SILVER LIMITED

Konsolidierter Ausweis der Finanzposition

(in tausend US Dollars - ungeprüft)

June 30, December

31,

2017 2016

Assets

Current assets:

Cash and cash -$-40,189 -$-41,642

equivalents

Short-term deposits --16,882 --15,020

Trade and other --11,427 --10,178

receivables

Inventories --7,752 --5,744

Derivative assets --774 ---

Other current assets --591 --529

--77,615 --73,113

Non-current assets:

Inventories - --1,622 ---

non-current

Reimbursement rights --11,168 ---

Mineral properties, --15,517 --14,096

plant and

equipment

Exploration and --15,735 --2,112

evaluation

assets

Intangible assets --21 --22

Deferred tax assets --39 --98

-$-121,717 -$-89,441

Liabilities and

Shareholders

Equity

Current liabilities:

Trade and other -$-9,904 -$-6,017

payables

Derivative liabilities--- --536

Reclamation and --4,757 ---

remediation

provision -

current

--14,661 --6,553

Non-current liabilities:

Reclamation and --22,602 --3,466

remediation

provision

Deferred tax --1,644 --2,134

liabilities

--38,907 --12,153

Shareholders equity:

Share capital --129,701 --128,485

Reserves --18,548 --18,115

Deficit --(65,439) --(69,312)

--82,810 --77,288

-$-121,717 -$-89,441

GREAT PANTHER SILVER LIMITED

Konsolidierter Ausweis des Gewinns

(in tausend US Dollars)

Für die 3 und 6 Monate per 30. Juni 2017 und 2016 (ungeprüft)

Three months Six months

ended June 30, ended June 30,

2017 2016 2017 2016

Revenue -$-15,73-$-19,59 -$-28,10-$-33,73

1 6 2 5

Cost of sales

Production costs --10,313--9,509 --17,238--17,713

Amortization and --849 --1,178 --1,540 --2,365

depletion

Share-based --104 --78 --197 --116

compensation

--11,266--10,765 --18,975--20,914

Mine operating earnings--4,465 --8,831 --9,127 --13,541

General and

administrative

expenses

Administrative --1,580 --1,162 --2,974 --2,432

expenses

Amortization and --17 --51 --33 --104

depletion

Share-based --337 --173 --529 --331

compensation

--1,934 --1,386 --3,536 --2,867

Exploration,

evaluation, and

development

expenses

Exploration and --1,520 --619 --2,643 --2,026

evaluation

expenses

Mine development --820 --844 --1,645 --1,294

costs

Share-based --8 --22 --16 --43

compensation

--2,348 --1,485 --4,304 --3,363

Impairment charge -- - --1,679 --- --1,679

Finance and other

income (expense)

Interest income --209 --25 --422 --47

Finance costs --(40) --(28) --(78) --(48)

Foreign exchange --645 --(4,789 --2,460 --(9,496

gain (loss) ) )

Other income --13 --16 --20 --34

--827 --(4,776 --2,824 --(9,463

) )

Income (loss) before -- 1,010--(495) --4,111 --(3,831

income taxes )

Income tax expense --177 --837 --238 --919

(recovery)

Net income (loss) for -$- 833 -$-(1,33 -$-3,873-$-(4,75

the 2) 0)

period

Other comprehensive

income (loss), net of

tax

Items that may be

reclassified

subsequently to

net income

(loss):

Foreign currency --20 --2,759 --49 --5,501

translation

Change in fair --1 --- --(1) --3

value of

available-for-sale

financial assets

(net of

tax)

--21 --2,759 --48 --5,504

Total comprehensive -$- 854 -$-1,427 -$-3,921-$-754

income for the

period

Earnings (loss) per

share

Basic and diluted -$-0.00 -$-(0.01 -$-0.02 -$-(0.03

) )

GREAT PANTHER SILVER LIMITED

Konsolidierter Ausweis des Cashflows

(in tausend US Dollars)

Für die 3 und 6 Monate per 30. Juni 2017 und 2016 (ungeprüft)

Three months Six months

ended June 30, ended June 30,

2017 2016 2017 2016

Cash flows from

operating

activities:

Net income (loss) for -$-833 -$-(1,332 -$-3,873 -$-(4,750

the ) )

period

Items not involving

cash:

Amortization and --866 --1,229 --1,573 --2,469

depletion

Impairment charge --- --1,679 --- --1,679

Unrealized foreign --278 --4,963 --(1,493)--9,885

exchange loss

(gain)

Income tax expense --178 --837 --238 --919

Share-based --449 --273 --742 --490

compensation

Other non-cash items --(189) --89 --(342) --101

Interest received --205 --30 --316 --44

Income taxes paid --(188) --(220) --(1580) --(224)

--2,432 --7,548 --3,327 --10,613

Changes in non-cash

working

capital:

Trade and other --(119) --(4,413) -- (448) --(5,449)

receivables

Inventories --(5) --1,077 --(1,984)--774

Other current assets --311 --(295) --(50) --(582)

Trade and other --2,053 --115 --1,315 --(1,047)

payables

Net cash provided by --4,672 --4,032 --2,160 --4,309

operating

activities

Cash flows from

investing

activities:

Additions to mineral --(1,031)--(885) --(2,857)-- (1,326

properties, plant )

and

equipment

Cash received upon --105 --- --105 ---

acquisition of

Coricancha

Proceeds from --6,200 --- --(1,862)---

(investment in)

short-term

deposits

Other --2 --- --2 ---

Net cash provided by --5,276 --(885) --(4,612)--(1,326)

(used in) investing

activities

Cash flows from

financing

activities:

Proceeds from --- --5,034 --- --5,035

financings, net of

expenses

Proceeds from --82 --999 --859 --1,510

exercise of share

options

Net cash from --82 --6,033 --859 --6,545

financing

activities

Effect of foreign --83 --(98) --140 --(1,119)

currency translation

on cash and cash

equivalents

Increase (decrease) in --10,113 --9,082 --(1,453)--8,409

cash and cash

equivalents

Cash and cash --30,076 --13,011 --41,642 --13,684

equivalents,

beginning of

period

Cash and cash $-40,189 $-22,093 $-40,189 $-22,093

equivalents, end of

period

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