Die Optimierung der Kreditorenbuchhaltung kann Unternehmen dabei helfen, die schlechte Wirtschaftslage zu überstehen

Angesichts der nach wie vor schwächelnden Weltwirtschaft müssen Unternehmen ihre Ausgaben sorgfältig verwalten und ihren Cashflow optimieren, um im Wettbewerb bestehen zu können. Laut einer neuen Studie von CFO Research Services kann die Implementierung von Technologie und optimalen Verfahren zur Optimierung des Kreditorenprozesses zu Kosteneinsparungen und -senkungen beitragen, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Margen aufrechtzuerhalten, Risiken zu minimieren und die Liquidität zu verbessern. Am 17. April veranstaltet Ariba, Inc. (Nasdaq: ARBA), der führende Anbieter von Lösungen zur Ausgabenverwaltung, ein Online-Seminar mit CFO Research Services, um die Ergebnisse der Studie ausführlich zu erörtern. Die interaktive Sitzung findet von 20.00 bis 21.00 Uhr MESZ statt. "Es gibt kein alleiniges Wundermittel zur Reduzierung der Kosten, Steigerung der Effizienz und Eliminierung der Risiken in der Kreditorenbuchhaltung", erklärte Celina Rogers, Associate Director of Research bei CFO Research Services, "Doch langjährigen Führungskräften aus dem Finanzbereich zufolge stellen rationalisierte Geschäftsprozesse zusammen mit verbesserten Systemen zur Transaktionsabwicklung die Grundlage für Optimierungen im Kreditorenbereich dar." Im Februar 2008 führte CFO Research Services eine Umfrage mit dem Titel Paths to Improvements in Accounts Payable: The View From Finance (Wege zur Verbesserung der Kreditorenbuchhaltung aus der Perspektive leitender Finanzkräfte) durch, in deren Rahmen langjährige Führungskräfte aus dem Finanzbereich in ganz Nordamerika befragt wurden. Diese von Ariba gesponserte Umfrage beschäftigte sich mit den Interessen, Schwierigkeiten und Plänen von Führungskräften aus dem Finanzbereich in Bezug auf das Kreditorenmanagement, sowie mit den Maßnahmen, mit denen Manager Verbesserungen vorantreiben. Einige der wichtigsten Ergebnisse: Aktivitäten mit direkter Auswirkung auf die Gewinne – Kostenmanagement und Entscheidungsunterstützung – haben im Finanzbereich oberste Priorität. Die Reduzierung der Kosten, Steigerung der Effizienz und eine verbesserte Kontrolle des Kreditorenprozesses sind wesentlich, um Verbesserungen herbeizuführen. Die Weiterentwicklung von Technologie und Prozessen gilt als beste Methode, dieses Ziel zu erreichen. Von den von CFO Research Services befragten Führungskräften aus dem Finanzbereich gaben 62 Prozent an, dass die Informationen, die sie von der Kreditorenbuchhaltung erhalten, oft nicht ausreichend sind, um Entscheidungen zu treffen. Des Weiteren war eine beträchtliche Anzahl der Umfrageteilnehmer der Ansicht, dass es in mehreren wichtigen Bereichen Raum für Verbesserungen gibt, darunter unter anderem die Sicherung von Rabatten seitens der Lieferanten durch die Dokumentation vorzeitiger Zahlungen, die Ziehung von maximalem Nutzen aus ausgehandelten Vertragsbedingungen und der Beitrag zu Bemühungen, die Verwaltung des Betriebskapitals durch effizientes Management der Außenstandstage von Verbindlichkeiten zu optimieren. "Mit der richtigen Kombination von Technologie und optimalen Verfahrensweisen können Unternehmen die Berichterstattung, Kontrolle und Kommunikation im Kreditorenbereich verbessern und so Betriebskapital freisetzen und erhebliche Einsparungen erzielen", so Drew Hofler, Senior Manager, für Financial Solutions bei Ariba. Ariba, das vom Global Finance Magazine vor kurzem zum "Best Electronic Invoice Presentment and Payment Services Provider" (bester Anbieter von elektronischer Fakturierung und Zahlungsdiensten) ernannt wurde, stellt eine umfangreiche Palette von On-Demand-Lösungen zur Ausgabenverwaltung bereit, die es großen und wachsenden Unternehmen ermöglichen, eine hochintegrierte Strategie zur Finanzmittelverwaltung zu entwickeln und zu implementieren und gleichzeitig die Effizienz des gesamten Procure-to-Pay-Zyklusses zu verbessern. Mit Aribas Lösung Invoice Professional™ On-Demand und dem Ariba® Supplier Network™ können Unternehmen ihre Rechnungsbearbeitung und ihre Kontenabstimmungsprozesse wirkungsvoll optimieren, um eine durchgehende Datenverarbeitung zu erreichen und messbare sowie nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. "Der Kampf, die Kosten zu kontrollieren, hält weiter an und muss an zahlreichen Fronten ausgetragen werden", so Hofler weiter. "Mit den richtigen Lösungen und Prozessen können Unternehmen jeder Art und Größe bedeutende Verbesserungen im Kreditorenprozess vorantreiben, die die allgemeinen Geschäftsziele stützen und sich positiv auf die Gewinnzahlen auswirken." Um mehr über die Studie von CFO Research Services zu erfahren , melden Sie sich noch heute für das Online-Seminar am 17. April an: www.financialexecutives.org/eweb/DynamicPage.aspx?Site=_fei&webcode=ev t_basic_detail&rEg_evt_key=38671a73-0747-4e10-aeaf-f8f33e946f1f&PAYING =Fees (Ggf. müssen Sie die URL aufgrund ihrer Länge ins Adressfeld Ihres Internetbrowsers kopieren/einfügen. Möglicherweise ist ein überflüssiges Leerzeichen zu entfernen.) Teilnehmer der Sitzung erhalten ein kostenloses Exemplar des vollständigen Berichts. Mehr über Aribas Rechnungs- und Zahlungslösungen und die Vorteile, die sie Unternehmen weltweit bieten, erfahren Sie unter: www.ariba.com/explore/index.cfm?templID=9 Über Ariba Inc. Ariba Inc. ist der führende Anbieter von Lösungen für die Ausgabenverwaltung, die Unternehmen dabei unterstützen, schnelle und nachhaltige Ergebnisse unter dem Strich zu erzielen. Weltweit verwenden erfolgreiche Unternehmen aller Branchen "Ariba Spend Management™"-Software und -Dienstleistungen. Kontakt zu Ariba können Sie in den USA unter der Telefonnummer 1.650.390.1000 oder über www.ariba.com aufnehmen. Copyright © 1996 - 2006 Ariba, Inc. Ariba, das Logo von Ariba, AribaLIVE und SupplyWatch sind eingetragene Marken von Ariba Inc. Ariba Spend Management, Ariba Spend Management. Find it. Get it. Keep it., Ariba. This is Spend Management, Ariba Solutions Delivery, Ariba Analysis, AribaBuyer, Ariba Category Management, Ariba Category Procurement, AribaContract Compliance, Ariba Contracts, Ariba Contract Management, AribaContract Workbench, Ariba Data Enrichment, Ariba eForms, Ariba Electronic Invoice Presentment and Payment, Ariba Invoice, AribaSourcing, Ariba Spend Visibility, Ariba Invoice, Ariba Travel and Expense, Ariba Procure-to-Pay, Ariba Workforce, Ariba Supplier Network, Ariba Supplier Connectivity, Ariba Supplier Performance Management, Ariba PunchOut, Ariba QuickSource, PO-Flip, Ariba Settlement, Ariba Spend Management Knowledge Base, Ariba Ready, Ariba Supply Lines, Ariba Supply Manager, Ariba LIVE und It's Time for Spend Management sind Marken oder Dienstleistungsmarken von Ariba Inc. Alle anderen Marken sind das Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber. Safe-Harbor-Erklärung von Ariba (Haftungsausschluss nach US-Recht) Safe-Harbor-Erklärung im Sinne des US-Private Securities Litigation Reform Act 1995: Die Informationen und Ankündigungen in dieser Pressemitteilung beinhalten Erwartungen, Überzeugungen, Hoffnungen, Pläne, Absichten oder Strategien von Ariba in Bezug auf die Zukunft und stellen zukunftsbezogene Aussagen dar, die Risiken und Unsicherheiten beinhalten. Alle zukunftsbezogenen Aussagen in dieser Pressemitteilung beruhen auf Informationen, die Ariba am Tag der Pressemitteilung vorlagen und wir übernehmen keine Verpflichtung zur Aktualisierung solcher zukunftsbezogener Aussagen. Diese Aussagen sind keine Garantie für künftige Ergebnisse. Die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von unseren gegenwärtigen Erwartungen abweichen. Zu den Faktoren, die zu einer erheblichen Abweichung der Geschäfts- und Finanzergebnisse von Ariba von den derzeitigen Erwartungen führen oder dazu beitragen können, gehören unter anderem: Verzögerungen bei der Entwicklung oder Lieferung neuer Versionen der Produkte und Dienstleistungen von Ariba; mangelnde Marktakzeptanz der gegenwärtigen oder zukünftigen Produkte und Dienstleistungen von Ariba; die Unfähigkeit, weiterhin wettbewerbsfähige neue Produkte und Dienstleistungen zeitgerecht zu entwickeln; die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen durch wichtige Wettbewerber; die Fähigkeit, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und an sich zu binden; Schwierigkeiten bei der Integration übernommener Unternehmen, darunter Procuri, das von Ariba am 17. Dezember 2007 übernommen wurde; lange und unvorhersehbare Verkaufszyklen und die Verzögerung erwarteter Bestellungen; die Verschlechterung der Wirtschaftsbedingungen; die Unfähigkeit zur Kostenkontrolle; Änderungen der Preis- oder Vergütungspolitik des Unternehmens; erhebliche Schwankungen unseres Aktienkurses; das Ergebnis und die Kosten anhängiger oder eventueller künftiger behördlicher oder gerichtlicher Verfahren; die Auswirkungen unserer Übernahmen, darunter Unterbrechungen oder der Abbruch der Beziehungen zu Kunden, Geschäftspartnern, Lieferanten oder Beschäftigten und die Höhe der Kosten und Aufwendungen, die Ariba infolge solcher Transaktionen entstehen. Faktoren und Risiken in Verbindung mit dem Unternehmen, darunter mehrere der oben beschriebenen Faktoren und Risiken, werden auf Formblatt 10-Q erörtert, das Ariba am 6. Februar 2008 bei der US-Börsenaufsichtsbehörde SEC eingereicht hat. Die Ausgangssprache, in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die Sprachversion, die im Original veröffentlicht wurde, ist rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen Sprachversion der Veröffentlichung ab.